本網訊（通訊員盧剛）3月27日，新華集團在漢舉辦2015年新業務營銷培訓會。新華集團董事長、總經理甘霞蓉；總經理助理王萬新出席會議，新業務事業部等相關負責人、各分（子）公司新業務相關人員及12家合作伙伴單位共計200余人參加會議。會議由新業務事業部經理陶柳君主持。

    新華集團董事長、總經理甘霞蓉在會上作重要講話。她首先對2014年新華集團新業務相關情況作了簡要回顧，對過去一年取得的成績給予了充分肯定，指出了新業務工作存在著少數分（子）公司新業務工作不“實”、資產“租賃”與“聯營”的結合運營不夠、凈利潤偏低等三方面的不足。對于2015年新華集團新業務發展，她提出了四點要求：一、新業務事業部要積極謀劃發展戰略，干在當前，謀劃長遠，全力為各分（子）公司做好服務工作，堅決不搞行政化；二、新業務是一把手工程，各分（子）公司經理要親自帶隊開拓市場，要培養鍛煉新業務能手；三、各分（子）公司要積極“搶”產品、“搶”市場，要高度重視政府采購業務，闖關破局，守土有責；四、要嚴格貫徹落實集團相關文件精神，防控新業務的經營風險，同時要加強廉政學習，要樂于奉獻，克己奉公。

    新華集團總經理助理王萬新在作會議總結時，明確了三點要求：一、各分（子）公司要緊盯2015年的新業務目標任務，快速推進相關工作，要重點關注、參與當地政府項目采購；二、新業務事業部要加強團隊建設，在探索、發展中打造能搶敢拼的隊伍，并全力為各分（子）公司做好服務；三、要認真做好經營風險防控，提高經營質量。

    會上，新業務事業部分別從各業務板塊流程、營銷策略與技巧等方面進行了講解；12家新業務合作伙伴詳細介紹了新產品和新項目，并對產品營銷提出了建議與意見；監利、團風、鄂州、安陸、通城5家分公司分享了開展新業務的成功案例。